可乐鸡翅的最正宗做法从可乐瘦身到老外的对策

时间：2019-02-22 05:40:51 来源：千叶帆本文已影响人

　　常言说，猫有猫道，狗有狗道。面对上有政策，下面就有对策，而且五花八门。这回我们还大开了眼界，老外是怎么胡弄上头的。　　可口可乐、百事可乐、康师傅不约而同地对主流饮料更换瓶型，导致包装和饮料含量一同“瘦身”。对于“瘦身”是变相涨价的质疑，可口可乐回应称，是公司全球统一行动；而百事方面则称，更换包装是因为市场测试结果显示消费者更喜欢500ml包装。
　　有眼尖的人立马发现这对策之高妙处：发改委不让涨价我就不涨，消费者喜欢小瓶的我就生产小瓶的，你瞧人家这多会玩花活，就像变魔术耍宝一样，还挺逗乐。老外到底还是洋人，不太了解中国消费者的智商其实远没有低到他们希望的程度，可以轻而易举就能糊弄过去。
　　按说，老外办事是比较讲规矩的，一是一，二是二，特别是像可口可乐这样的世界级大品牌，名声比什么都重要。看来这个经济危机持续的时间太长，电改变了老外们长期坚守的经商法则，使他们变得奸滑起来+耍点小聪明，这一点，中国的消费者要有足够的认识。存在决定意识，别太相洋货一定货真价实。
　　另外，老外这个“瘦身”花招是不是只在中国?只是为了对付发改委?如果是这样，那就有点哭不得了。这就应了那句话：“人乡随俗”。上有对策，下有对策，这现象可是有些年头了，见怪不怪，老外也学了去。
　　减量不减价已成为企业的通行做法。比如，许多人早就发现常见的小盒酸奶的容量从125ml悄然变为100ml。这种改变商品规格以规避上层限价令的做法，在药品企业实施的历史更为悠久。这也导致了国家N次降低药价，百姓得着的实惠远不如预期的大。对于这种变通博弈，管理者不会不清楚，但管理者并未在限价的基础上，限定商品规格，这说明管理者对此也是睁一眼闭一眼。或者说，在通胀预期甚大的背景下，管理者对企业经营难以“过分干预”。
　　睫说我们没有发明创造?谁说我们没有特色?只是老外占了便宜还要摆出一副我这是照顾消费者喜好的模样，这就有青出于蓝而胜于蓝的味道了。

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