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    让钓鱼成为一种生活方式

    时间:2020-05-09 05:19:28 来源:千叶帆 本文已影响


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    作为中华古老文明的一个小小侧影,高雅古朴的垂钓活动历经数千年而不衰。古往今来,人们都把钓鱼看作是一项有益于身心健康的娱乐活动。在古代,上至王侯将相,下至平民百姓,虽然“古今同为渔,意义不相似”,但皆钓得其所,皆钓得不亦乐乎。时至今日,垂钓已风靡全球。

    子牙钓鱼(中国)网络技术有限公司旗下的产品“子牙钓鱼”,是国内最大的钓鱼活动社区,主要为用户解决“何时钓”、“去哪钓”以及“如何钓”三大问题。“子牙钓鱼”创始人李瑜有着20多年的钓鱼经验,也曾是阿里巴巴核心干将之一。他说:“钓鱼于我而言,已经不仅仅是喜爱那么简单,而是成为了深入骨髓里的一种乐趣。”

    瞄准国际市场

    “小时候钓鱼就是为了吃,还有就是炫耀。平日里,我们一群小朋友没什么事做,就会选择到水边捉鱼虾。那时候也没有什么渔具,就用一根线挂一个鱼钩扔到水里去,这样就可以钓上鱼来,而且我们还会以钓上鱼的大小评定谁是‘孩子王’。”谈及儿时的钓鱼经历,李瑜掩饰不住内心的喜悦,就像他说的:“那时候的钓鱼经历是属于童年时光的一种快乐。”

    对很多人来说,钓鱼是比较容易被忽视的户外体育运动。李瑜却基于这种深入骨髓里的乐趣,加之对整个市场的考察和研究,创办了今天的“子牙钓鱼”。李瑜说:“有时候我们还是应该多向美国学习,在美国,不管是总统还是平民,他们都有自己的方式去参加户外钓鱼这项运动,其人数占比高达20%。而这些人每年花在钓鱼旅游、钓鱼装备等方面的费用高达1000多亿美元,带动就业80多万人。由此可见,美国的休闲钓鱼产业是非常大的。相比我国,参与钓鱼的人数不足1%,整个市场消费600亿元。所以,无论是从参与人数还是从市场消费来看,我国都将有10倍~20倍的增长空间。随着我国消费升级的加大,你会发现有很多人愿意去尝试这项运动。”为什么人们会越来越愿意尝试加入钓鱼的行列?李瑜表示,从钓鱼的属性来看,钓鱼是可以让人产生收获感的,可以从中获得别人体会不到的快乐。从深层次上说,钓鱼是遗留在人类血液里的狩猎基因。当钓上一条很大的鱼时,就会有一种无以言表的兴奋感。

    在美国,有一家露营地连锁巨头美国营地公司(KOA),它定位于以钓鱼为主题的家庭户外营地服务商,同时也是北美地区国家房车公园与露营地协会中最大的营地服务商,目前这家公司的市值将近百亿美元。李瑜告诉记者:“KOA发展早期是在蒙大拿为钓鱼爱好者提供营地服务,后来有了钓场服务后,就加入了一些户外的活动项目,比如划船、射箭等,甚至会提供住宿。起初KOA就是以钓鱼为主的营地服务商,之后通过综合化发展,才成为我们现在看到的这个较大规模的营地公司KOA。”正是因为看到美国的这个市场是我们中国未来的发展方向,加之KOA在这个行业里又做得非常成功,在这片蓝海之下,“子牙钓鱼”的优先起步将会获得更多的发展机会。

    聚焦尖端领域

    在“子牙钓鱼”的发展初期,其主创人员也在思索从什么领域开始做起。钓鱼行业中也有一个金字塔,头部资源是海钓群体,包括路亚、筏钓、飞蝇等,中层是钓鱼爱好者中最大的淡钓群体,底层也就是被影响层是泛钓鱼爱好者。从市场发展空间来看,“子牙钓鱼”也是从最大的淡水钓鱼群体做起,然而在发展过程中却发现这样做似乎有些问题。于是通过不断的摸索,最终把目光投向海钓领域。

    据李瑜介绍,海钓是金字塔的头部领域,也是最有发展潜力的。海钓有三大特质,首先是用户的年轻化,因为海钓是需要在大海上冲风破浪,年龄偏大的人群基本无法参加;另外,海钓的消费能力强,参与海钓的人群,一年的消费额在5万元~10万元之间,这个区间还只是中间值,所以海钓的消费层次比较高;除此之外,从消费领域上看,海钓是装备控,一套钓鱼的装备就高达三四万元。除了这三个特征,海钓还具备旅行的特征,它能够穿插整个业务线,可以把一些优质的俱乐部和大型的服务商串联起来,能够让大众参与进去。

    正是基于海钓的这三个特征以及与旅行的天然结合,“子牙钓鱼”通过前期对市场的摸索,最终聚焦在海钓这个领域。找到发力点后,“子牙钓鱼”也取得了一定的成绩。首先是与全球最大的天气服务商合作,协助“子牙钓鱼”为钓鱼爱好者提供12项天气数据,依据数据,解决了用户“何时钓”的问题;另外,在去年的12月份,“子牙钓鱼”荣获世界互联网先锋奖,荣登NASDAQ;在钓鱼活动领域,“子牙钓鱼”覆盖了我国78个沿海城市以及海外12个国家,与多家优质的服务商结成战略合作伙伴关系。谈及这些成绩时,李瑜满脸的骄傲与自豪,毕竟“子牙钓鱼”上线才两年的时间。而对“子牙钓鱼”未来的发展,李瑜更是充满着信心。

    满足痛点需要

    对于钓鱼爱好者来说,钓鱼本应该是一件很愉快的事情,但是由于钓鱼服务商和装备商以及钓鱼爱好者之间的信息沟通障碍,导致这些钓鱼爱好者无从“做钓”。首先是钓鱼爱好者不知道什么时间出去钓鱼比较合适,另外也不知道应该去哪儿钓鱼比较好,最后就是面对不同的水域,不知道该如何“征战”。

    “子牙钓鱼”正是针对这三个难点,为钓鱼爱好者搭建起一个钓鱼活动社区服务平台,提供各方面的服务,让钓鱼就像看电影一样方便。

    “钓鱼是人和鱼的一种博弈,人要是想赢得这场比赛,就必须了解鱼的习性,它的习性和外在的大气相关。鱼和人一样,也会根据所处的环境表現出不同的状态,有时候我们会发现鱼都游到水面上了,但就是不吃东西。在这个过程中,我们就会想,既然鱼的习性是和外在的12项大气数据有关,那么如果我们有了这个工具,就能够判断出什么时间钓鱼比较合适,也就不会白去一趟了。有了这些数据做参考,就解决了用户‘何时钓’的问题。”李瑜解释道,“接着要解决用户的第二个痛点‘去哪儿钓’。我们把这个领域聚焦在海钓,然后把沿海78个城市优质服务商的信息整合起来,让大家可以很清楚地知道自己想要知道的一些事情。这样一来,用户就可以很轻松地获取相关信息。用户的第三个痛点是‘如何钓’。鱼的钓法有很多种,虽然钓鱼是大群体活动,但是每一种钓法的人又是一个单独的小群体。这样问题就来了,如果这个小群体的人想学其它钓法,但是所在的这个小群体中又没有人会其它钓法,怎么办呢?这时候,就要把懂得相应钓法的KOL(关键意见领袖)签到我们平台上,让他们做一个网上课堂或是直播,这样的话就能解决用户‘如何钓’中要咨询的问题。”

    这是“子牙钓鱼”要解决的三个问题,但是目前“子牙钓鱼”仅仅研究解决了“何时钓”和“去哪儿钓”的问题,至于“如何钓”,要到2018年才能真正完全解决。在李瑜看来,目前在社交平台上那些由KOL写的一些钓鱼攻略,也仅仅是一篇文章。“‘如何钓’分两层含义,第一个是知识性、技巧性的问题,教用户怎么钓;第二个是装备的问题,要让用户买到得心应手的装备。我认为,KOL写的钓鱼攻略也只是解决了第一层含义,对于如何选择装备,KOL是不知道的。所以,接下来我们会推出一个KOL+社区的电商功能,这样不仅有人能够解决用户知识性的问题,也有人能够解决用户装备方面的问题。这是一个比較重要的方面,也是接下来我们需要研究的问题。”对于上线仅两年时间的“子牙钓鱼”来说,能够解决用户的两大痛点,并能够取得一些不错的成绩,这已经是很值得赞誉的了。

    搭建主题钓场

    “启发我尝试做线下主题钓场的原因,其实有一点是为了解决我个人的痛点。”谈及建设线下主题钓场的起因时,李瑜显得有些羞涩。他是一个海钓大咖,也是对钓鱼“中毒”很深的爱好者,但每当自己钓完鱼回家时,家人总会有些小情绪。于是,李瑜就在思索该怎样才能既满足钓鱼爱好者的需求,同时也能满足其家人的需求。

    真正让李瑜下定决心去做这件事情的是他的一次钓鱼经历。李瑜回忆道:“去年我们一群钓鱼爱好者去上关水库钓鱼。因为我对钓鱼是比较有经验的,当我连续钓上好几条鱼的时候,就有其他的钓鱼者开始让我帮忙绑个漂,或者是调整装备,整个过程中我自己没怎么钓,反倒全都是在帮别人。不过,同时我也发现,其实他们都不怎么会钓鱼,但都是带着家人一起来的,妈妈和孩子在河边随意地铺个毯子,在上面做自己想做的事情,钓鱼只是户外活动的一个内容。当时周边的环境并不是很好,于是我就看到,这其实是一个很大的发展市场。”正是由于这次经历,让李瑜下定决心把这件事情真正做起来。

    从去年开始,“子牙钓鱼”就在试探做线下的主题钓场,它不仅要服务于钓鱼爱好者,还要服务于钓鱼爱好者的家人。只有这样,才能满足普通大众的需求。之所以叫作主题钓场,就是因为“子牙钓鱼”是在过去传统的钓鱼模式的基础上,把钓场改造成类似于美国的KOA,不仅有钓鱼场所,还有餐饮、住宿,甚至还加入一些户外的运动项目。

    钓鱼本是一件很小的事情,但是通过钓鱼这项运动可以把一系列的活动串联起来,以钓鱼作为切入点,打通整个产业链,那么整个市场的格局也将会被打开。“如果能够在全国搭建3000~5000家主题钓场,那么我们‘子牙钓鱼’就有机会成为市值100亿美元以上的公司。我们给用户带来快乐,同时我们也能得到社会上的认可和尊重。目前,国家也很重视发展休闲渔业,我们也会积极响应国家的号召,把这件事情真正的做起来。”李瑜对未来满怀憧憬。

    谈到未来的发展,李瑜说希望“子牙钓鱼”能够以钓鱼运动为依托,围绕水上和水下两方面,为用户提供便捷活动社区、智能渔具、特色旅行和水上云数据服务。

    “有了智能渔具,我们就可以获取水中云数据,有了水中云数据,不仅能够解决我们商业化上的问题,对监控我国河流的情况也有着重要的意义,我希望‘子牙钓鱼’未来能成为全球最大的钓鱼娱乐服务平台。”对李瑜来说,这只是未来的一个发展方向,当下还是要扎扎实实地做好业务,其他的就靠能力和打拼了。

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